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Menschen und Märkte verstehen.
Entscheidungen präzisieren.
Wirkung verstärken.

AHA! Analytics verbindet Human-Factor-Insights mit datenbasierter Entscheidungslogik und liefert Organisationen, die mehr als nur Kennzahlen verstehen wollen, die eine Messgröße, die zählt: Verhalten mit Hebel.

Von der Analyse zur Wirkung

Wir machen sichtbar, was Ihr Unternehmen ausbremst und setzen gezielt dort an, wo Veränderung den größten Hebel hat. Ob in Führung, Zusammenarbeit oder Kundenbindung: Wir übersetzen Analyseergebnisse in konkrete Maßnahmen. So entstehen neue Perspektiven, bessere Entscheidungen, stärkere Teams und nachhaltige Kundenbindung.

Gebäude

Was uns ausmacht, in Zahlen erzählt

25 Jahre

Erfahrung

Kompetenz, die Vertrauen schafft.

800+

Projekte

Von Pilotvorhaben bis Transformation.

21

Branchen

Vielfalt, die passgenaue Lösungen ermöglicht.

1

Ziel

Ihre Organisation messbar voranbringen.

Was uns unterscheidet

5 Prinzipien für wirksame Organisations- und Marktdiagnostik

Daten statt Deutung

Keine Meinungen, keine Modelle von der Stange. Unsere Analysen sind empirisch validiert, wissenschaftlich fundiert und auf Wirkung kalibriert.

Systemischer Blick

Wir messen nicht Symptome, sondern die systemischen Muster dahinter: z.B. Führungsverhalten, Teamdynamik, Innovationskraft, Entscheidungslogik, Kundenverhalten.

Verhalten als KPI

Ob Kündigung, Kauf oder Kritik, Verhalten ist die stärkste Outcome-Größe. Wir isolieren deren Treiber und machen sie steuerbar.

Co-Creation statt Gutachten

Keine PDF-Endprodukte, die niemand liest. Wir entwickeln mit Ihren Stakeholdern Hypothesen, Interventionen und KPI-Cockpits.

Klarheit vor Komplexität

Unsere Analysen sind tief, aber unsere Ergebnisse sind klar. Jede Handlungsempfehlung zielt auf einen messbaren Business Impact in <90 Tagen.

Diese Organisationen vertrauen uns.

Kompetent, verlässlich und hoch professionell – so lässt sich die wertschätzende Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit AHA Analytics zusammenfassen. Mag. Christian Hartl-Boschmeier und sein Team haben uns perfekt bei der evidenzbasierten Weiterentwicklung des WIFI- Portfolios für Führungskräfte begleitet. Besser geht nicht.

Mag. Alice Fleischer

Projektmanagement
WIFI Österreich

An der Zusammenarbeit mit AHA! Analytics hat mich besonders überzeugt, dass von Beginn an klare Ziele definiert wurden und wir flexibel aus unterschiedlichen Angebotsstufen wählen konnten. Der Fragebogen wurde laufend aktualisiert und um wichtige Themen wie Nachhaltigkeit oder physische Belastungen ergänzt. Gleichzeitig gab es genug Raum für individuelle Anpassungen an die Bedürfnisse unserer Bank.

Besonders hervorheben möchte ich die ausgesprochen schnelle Reaktion auf Anfragen, die fundierte wissenschaftliche Basis und die ansprechende Aufbereitung der Ergebnisse. Auch zusätzliche Analysen, die proaktiv eingebracht wurden, haben uns sehr weitergeholfen. Die Unterstützung bei der Umsetzung war effizient und praxisnah.

Kurz gesagt: eine Zusammenarbeit, die ich mit voller Überzeugung weiterempfehle.

Mag. Wolfgang Spitzenberger

Leiter Personalmanagement
Raiffeisenlandesbank OÖ

Durch die jahrelange Begleitung von AHA! Analytics gibt es eine gute Vergleichbarkeit der Ergebnisse über die Zeit und eine tiefes Verständnis für das Unternehmen bei der individuellen Analyse. Durch das methodische Knowhow, die technische saubere Umsetzung und die professionelle Begleitung haben Mitarbeiter*innen Vertrauen in den Prozess. Mit AHA! Analytics konnten wir eine komplexe Problemstellung systematisch analysieren und konkrete Ursachen identifizieren. Bei der individuellen Maßnahmenentwicklung war die pragmatische Außensicht und die fachlich – neutrale Begleitung ein guter Teil der Lösung. Die Zusammenarbeit mit Christian Hartl-Boschmeier gewährleistet maßgeschneiderte Lösungen und kompetente Unterstützung bei strategischen Fragestellungen. Immer wieder eine Freude relevante Themen mit ihm zu diskutieren.

Gertraud Zeilinger

Organisationsentwicklerin
Caritas der Diözese St. Pölten

AHA! Analytics überzeugte in der Zusammenarbeit durch seine präzise Analyse und pragmatische Umsetzung. In differenzierten und besonders wertvollen Aufbereitungsschritten erarbeiteten wir gemeinsam abgestimmte Maßnahmen zur Erreichung unseres Projektziels.

Daniel Kahlhammer

Vertriebsmanager, EFPA ESG Advisor ®

Raiffeisenbank Region Ried

Unser Projekt mit AHA! Analytics hat gezeigt, welchen Mehrwert regelmäßige, kurze Befragungen bringen: ein aktuelles Bild der Kund:innenzufriedenheit, das uns wichtige Anhaltspunkte für nächste Schritte gibt.

Dir.in Mag.ª
Dagmar INZINGER-DORFER

Vorständin

Raiffeisenbank Region Ried

Wir haben mit AHA! Analytics unsere Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung durchgeführt, anschließend unter der Federführung von Christian Hartl-Boschmeier Maßnahmen erarbeitet und diese in Umsetzung gebracht. Die Zusammenarbeit mit Christian Hartl-Boschmeier war präzise in der Analyse und pragmatisch in der Umsetzung. Bei der nachfolgenden Evaluierung der umgesetzten Maßnahmen haben wir ein sehr positives Ergebnis erzielt. Wir würden AHA! wieder beauftragen.

Mag. Judith Stadler, MSc

Leitung Personalmanagement
Raiffeisenbank Perg 

Christian Hartl-Boschmeier begleitet uns schon seit über 20 Jahren bei der strategischen Ausarbeitung und operativen Umsetzung diverser Kunden- und Lieferantenbefragungen. Besonders das stetige Streben nach Verbesserung und die Weiterentwicklung der Projekte macht die Zusammenarbeit mit AHA! Analytics einzigartig. Augenmerk wird auch in die Aufbereitung der Datensätze gelegt. Inhalte werden leicht verständlich und visuell ansprechend dargestellt, um als Auftraggeber mit wenigen Blicken die wesentlichen Kernbotschaften klar und eindeutig identifizieren zu können.

Andreas Schwaiger

Head of Marketing 
Service&More, Verband der österreichischen Möbelhändler

Durch die Mitarbeiterbefragung und Feedback-Module konnten wir wertvolle Ansatzpunkte identifizieren, die uns helfen, unsere Organisation gezielt weiterzuentwickeln. Besonders geschätzt haben wir die Zusammenarbeit mit Christian Hartl-Boschmeier: professionell, analytisch fundiert und gleichzeitig partnerschaftlich auf Augenhöhe. Seine Expertise hat wesentlich dazu beigetragen, dass wir klare Handlungsfelder erkennen und konkrete Maßnahmen für die Weiterentwicklung der LINZ AG ableiten konnten.

Mag. Manuel Martin Pascher

Personalentwickler

LINZ AG

Durch die Mitarbeiter:innenbefragung haben wir wichtige Ansatzpunkte identifiziert, die uns bei der Weiterentwicklung unseres Unternehmens unterstützen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es uns, gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um unsere Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu steigern. An der Zusammenarbeit mit AHA! Analytics schätzen wir besonders, dass sie sehr kundenorientiert, professionell und auf Augenhöhe stattfindet.

Mag. (FH) Gudrun Föger 

Führungsteam Personal & Unternehmenskultur
Grissemann Gesellschaft m.b.H.

Potenziale erkennen. Wirkung entfalten.

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Ob präzise Mitarbeiterbefragungen, die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur oder die datenbasierte Steigerung der Kundenloyalität, entscheidend ist, die richtigen Hebel zu identifizieren und konsequent zu nutzen.

 

Denn nur wer weiß, wo ungenutzte Chancen liegen, kann diese in sichtbare Fortschritte und spürbare Ergebnisse verwandeln. In einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespräch zeigen wir Ihnen Ihre größten Potenzialfelder und entwickeln erste konkrete Ansätze. So gewinnen Sie Klarheit über Ihre Handlungsprioritäten und schaffen die Basis für nachhaltige Wirkung, messbar und wirksam.

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